Karabük Üniversitesi, yaklaşık 2,5 yıldır Fatih Kırışık rektörlüğünde çeşitli çalışmalar, organizasyonlar ve yeni örgütlenme modelleri deniyor. Acaba bunlar nedir, başarılı oluyor mu diye bir araştırayım dedim.
Mesela SOSYALFEST organizasyonu, Rektör Fatih Kırışık’ın projesi olarak 2024 yılında Karabük’te hayata geçirilmiş. İlk SOSYALFEST olmasına rağmen büyük bir ilgi çekmiş. Dört bine yakın proje ile Türkiye’de yaygın bir sosyal proje farkındalığı oluşturmuş.
“Tamam, bir tane proje oldu bitti” dedim. Devam eder mi, süreklilik kazanır mı diye düşünürken, Sosyalfest’in ikincisinin İstanbul Üniversitesi ile ortak bir şekilde İstanbul’da yapılacağını açıkladı.
İlk etapta “Yok artık, İstanbul Üniversitesi çok büyük bir marka, o kadar da değil” diye düşündüm.
Ama geçenlerde İstanbul Üniversitesi’nde Sosyalfest paydaş rektörler toplantısı yaptılar. İstanbul Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Bülent Zülfikar Hoca’nın ve diğer rektörlerin övdüğü, takdir ettiği, paydaşı olmaktan memnuniyet duyduğu, heyecan verici bir proje olduğunu ifade ettiklerini gördüm. Biraz şaşırdım doğrusu. Bu kadarını da beklemiyordum.
“Bir rektörün bir projesi de olsun canım, ne var bunda şaşılacak” dedim.
Ancak Kampüste Ramazan isimli projesi, öğrenciler ve STK’lar tarafından sahiplenilen güzel bir ikinci proje olarak hayata geçirildi. Rektör, ikinci projesinde de başarılı olmuştu.
“Bu kadarı normal, abartılacak bir şey yok” dedim elbette.
Lakin bu sefer KBÜFEST – İller Festivali diye bir şey çıkardı. 81 il, stantlarda kültürü, tarihi, coğrafi ve gastronomi değerleriyle tanıtıldı. 11 bin uluslararası öğrenciye, 30 bin Türk öğrenciye ve Karabük halkına 81 il güzel şekilde tanıtıldı. Ayrıca Karabük ve ilçeleri ayrı ayrı stantlarda en geniş şekilde tanıtıldı. Karabük’ün tanıtımı için harika bir festival oldu.
Bu sefer vallahi bravo dedim. “İşte şehre değer katan üniversite budur” dedim. Yine de temkini elden bırakmadım. “Üç projeli rektör nihayetinde” diye düşündüm.
Bu sefer 4. projesi olan KAPGEM diye bir şey çıkardı.
“Bu nedir arkadaş?” dedim. Kamu Politikaları Araştırma ve Geliştirme Merkezi olduğunu öğrendim. 21 Şubat 2024’te Rektör Fatih Kırışık tarafından kurulmuş. “Eee tamam, ne işe yarar bu?” diye düşünürken bir bir politika raporları açıklamaya başladılar.
Önce Türk Bilim İndeksi raporu, sonra uluslararası öğrenci raporu, ardından dezenformasyon raporu, yatay mimari raporu, kültür varlıkları raporu, Çin bilim politikası raporu derken “Ne oluyor arkadaş?” dedim. Bütün dünyayı inceliyorlar ve Türkiye için özgün raporlar üretiyorlardı.
“Uyduruk raporlar” diye düşündüm. “Bir bakayım şunlara” dedim.
KAPGEM sitesinde raporlar, raporların geniş kitapları ve “literatürden öneriler” başlıklı bölümlerde çok sayıda eser üretilmişti. Yayınlar oldukça iyi görünüyordu.
“Belki ben bilemedim, bir bilene sorayım” dedim. Güvendiğim bir hocaya,
— Nedir bu hocam, biliyor musun? dedim.
— Biliyorum dedi.
— Benim gözüm tutmadı, sıradan şeyler dedim.
— Yok öyle değil dedi. Rektör acayip bir iş yaptı. Üniversitede düşünce kuruluşu kurdu dedi.
— Eee dedim, olabilir, kime ne faydası var? dedim.
— Öyle deme dedi. Raporlar, çalışılan konular Türkiye’nin gündeminde olan konular. Hazırlanan raporlar çok iyi; sorunu tespit ediyor, somut ve uygulanabilir çözümler geliştiriyor dedi.
“Allah Allah” dedim. “O zaman bunlar bu zamana kadar niye yapılmadı?” dedim.
— O da vizyon meselesi dedi. Rektör vizyonuyla proje üretir. Rektörünüzün vizyonu geniş dedi.
“Tövbe tövbe” dedim.
“Tövbe” deyince aklıma Karabük’te orman yangınları zamanında hazırlanan orman yangınlarını önleme politika raporu geldi. “Tövbe iyi bir şey” dedim. Rektörü takdir ettim.
“Başka ne projesi var bu rektörün?” dedim. Araştırdım. 5. projesi olarak Sıfır Atık Yönetim Sistemi kurmuş.
— Ne var ki bunda, her yerde var dedim.
— Bu farklı dediler.
— Neresi farklı? dedim.
— Türkiye birincisi olmuş bir projenin geliştirilmiş hâli dediler.
— Nasıl yani? dedim.
— Rektör, dostları vasıtasıyla sıfır atık alanında Türkiye birincisi olmuş projeyi inceleme izni almış. Bir ekibi bu projeyi incelemek üzere görevlendirmiş. Ekip her şeyi öğrenip gelmiş. Sonra öğrendiklerini Karabük’e transfer etmişler dediler.
Bir hoca, “20 yıl kazandık. 20 yıllık projeyi Karabük’e transfer ettik” dedi.
“Vaay” dedim. İşte bu süper bir şeydi. “Bu rektör biraz farklı” dedim.
Ama yine de araştırmaya devam edeceğim. Bakalım başka hangi projeleri var.
Şimdilik yoruldum. Beş proje bugün için yeterli. Maksadım açık aramak, kötülemek, yalan ve iftira ile yıpratmak değil; rektörü projeleri ekseninde analiz etmek. Bu analize devam edeceğim inşallah.
Sizleri seviyorum.
İyi olun, iyilikle kalın.
Bu zamana kadar böyle hareketli bir üniversite görmedik, helal olsun.
eleştiren çok ama çalışanı da görmek lazım.
Laf değil icraat var, yapılan işler ortada.
Eleştiri olabilir ama rektörün çabası ve sonuçları takdire değer.
Bu tür yenilikçi adımlar, KBÜ’nün gelecekte daha da güçlenmesini sağlayacaktır
Rektörün liderliği sayesinde öğrenci ve akademik faaliyetler daha zengin bir hale geliyo
Rektör Fatih Kırışık’ın sosyal ve akademik girişimleri üniversiteyi daha aktif bir yapıya dönüştürüyor.
KBÜ’nün vizyoner projeleri ve festival organizasyonları rektörün ileri görüşlü liderliğini gösteriyor.
Rektör mü yazdı bu köşe yazısını :)))))
Yapıcı eleştiri elbette olmalı; ancak yapılan olumlu çalışmaların da hakkını teslim etmek gerekir. KBÜ yönetimi bu hakkı fazlasıyla ediyor.
Karabük Üniversitesi’nin son dönemdeki akademik yükselişini görüp de bu yönetim anlayışını takdir etmemek mümkün değil.
Sayın Rektör Fatih Kırışık, üniversite yönetiminde vizyon, disiplin ve hedef odaklılık kavramlarını ön plana çıkararak KBÜ’ye değer katmaktadır.
Değişim süreçleri her zaman eleştiri doğurur. Ancak akademik performans, bilimsel üretim ve kurumsal disiplin artıyorsa, yapılanların doğru olduğu ortada
Karabük Üniversitesi’nin son yıllardaki gelişimini yakından takip eden biri olarak, mevcut yönetime helal olsun
yaşanan akademik hareketlilik ve performans artışı, yönetimsel kararlılığın somut bir sonucudur. Bu tablo, doğru yolda olunduğunu net biçimde gösteriyor.
Eleştirmek kolaydır; esas zor olan sorumluluk alıp üniversiteyi ileri taşımaktır. Fatih Kırışık hocanın yaptığı tam olarak budur ve bu cesaret takdire değerdir.
Sayın Rektör’ün üniversiteyi sıradanlıktan çıkarıp rekabetçi bir akademik yapıya dönüştürme çabası açıkça görülüyor. Bu tür vizyoner adımlar için teşekkürler